5 S diegimas darbo vietose

Metodo tikslas

Efektyvinti darbo priemonių naudojimą.

Planuojamas rezultatas

Sumažėja išlaidos:
administracinės (kanceliarinės prekės): 30-40 proc.
darbo priemonių (baldai, įranga): 10-20 proc.
reikalingų patalpų plotai: 15-25 proc.
darbuotojo neblaško nereikalingi daiktai;
didinama darbuotojo koncentracija į atliekamą darbą.

5 S diegiamas pagal šį planą:

  • 5 S lyderio kliento organizacijoje atranka;
  • 5 S lyderio kliento organizacijoje mokymai;
  • Detalaus 5 S metodo įgyvendinimo plano parengimas;
  • Mokymai 5 S metodo įgyvendinimo procese dalyvaujantiems darbuotojams;
  • Vietos, kurioje bus laikomi bendrai naudojami daiktai, nustatymas;
  • Suskaičiuojamos esamos naudojamų daiktų išlaidos per 12 mėn.;
  • Numatoma vieta, į kurią bus išnešami pertekliniai (nereikalingi) daiktai iš 5 S metodo įgyvendinimo procese dalyvaujančių patalpų;
  • Surūšiavimas ir susitvarkymas 5 S metodu;
  • Koordinavimas, pagalba, konsultavimas surūšiavimo ir susitvarkymo procesų metu;
  • Nustatoma darbuotojų skatinimo ir motyvavimo tvarka;
  • Nustatomos naudojamų daiktų išlaidos per 12 mėn po 5 S įdiegimo;
  • Parengiama 5 S palaikymo tvarka;
  • Metinis auditas

Ieškote tinkamiausio sprendimo savo veiklai optimizuoti?