LEAN kokybės vadybos sistema
Formuojama LEAN kokybės vadybos sistemos kultūra ir pagal Jūsų poreikį taikomi šie metodai:
- Vertės srauto žemėlapis – vykdomo proceso analizė ir tobulinimas,
- 6 S + KanBan – darbo vietų standartizavimas ir atsargų valdymas,
- Gemba – nuolatinis veiklos tobulinimas darbo vietoje,
- 5 kodėl – problemų analizė ir priežasčių nustatymas bei priemonių parinkimas,
- KPI – veiklos kokybės rodiklių nustatymas,
- Asaichi – efektyvių susirinkimų vedimas,
- Kaizen – visų darbuotojų įtraukimas į veiklos tobulinimą.
Metodo tikslas
Šalinti švaistymus ir sukurti nuolatinio veiklos tobulinimo kultūrą.
Planuojamas rezultatas
