Sodra

Įstaigos vadovų grandies darbuotojai dalyvavo strateginėje sesijoje, kurios metu aptarė pasiektus ir nepasiektus 2017 metų rodiklius ir nustatė priežastis, kodėl šie rodikliai buvo pasiekti bei nepasiekti. Sesijos dalyviai sėkmingai nustatė įstaigos rodiklius 2018 metams, diskutavo, su kokiomis problemomis bus susiduriama norint pasiekti nustatytus rodiklius. Tik identifikavus problemas dalyviai sėkmingai nustatė pagrindines priemones, kurios turi būti taikomos norint pasiekti 2018 metų rodiklius.

Sesijos dalyvio komentaras
Rimantas M.: „Strateginė sesija sudarė galimybes į savo organizaciją pažvelgti iš visų pusių ir išskirti tas veiklos kryptis, ties kuriomis turėtų būti dirbama ateinančiais metais. Pritaikyti kai kurie neįprasti metodai bei tinkamas sesijos valdymas padėjo suaktyvinti kūrybiškumą ir gerą nuotaiką komandose, kas davė gerų rezultatų. Toli gražu ne kiekvienoje tokio pobūdžio sesijoje tai pavyksta pasiekti“.
Klientas
Sodra
Paslauga

Panašios suteiktos paslaugos
Lietuvos verslo paramos agentūra
Analizuotos Lietuvos verslo paramos agentūros Bendrųjų reikalų skyriaus vykdomos funkcijos. Analizei taikytas vertės srauto žemėlapis,…
UAB „Apskaita iš arčiau“
Analizuotas įmonėje veikiantis PVM sąskaitų faktūrų apdorojimo procesas. Analizei taikytas vertės srauto žemėlapis, kuriame įmonės…
UAB „Buhalterija LT“
Analizuotas įmonėje veikiantis PVM sąskaitų faktūrų apdorojimo procesas. Analizei taikytas vertės srauto žemėlapis, kuriame įmonės…
LR finansų ministerijos ES investicijų departamentas
UAB „Efektyvi vadyba“ analizavo Lietuvos Respublikos finansų ministerijos Europos Sąjungos investicijų departamento atliekamą funkciją -…