Sodra

Įstaigos vadovų grandies darbuotojai dalyvavo strateginėje sesijoje, kurios metu aptarė pasiektus ir nepasiektus 2017 metų rodiklius ir nustatė priežastis, kodėl šie rodikliai buvo pasiekti bei nepasiekti. Sesijos dalyviai sėkmingai nustatė įstaigos rodiklius 2018 metams, diskutavo, su kokiomis problemomis bus susiduriama norint pasiekti nustatytus rodiklius. Tik identifikavus problemas dalyviai sėkmingai nustatė pagrindines priemones, kurios turi būti taikomos norint pasiekti 2018 metų rodiklius.

Sesijos dalyvio komentaras
Rimantas M.: „Strateginė sesija sudarė galimybes į savo organizaciją pažvelgti iš visų pusių ir išskirti tas veiklos kryptis, ties kuriomis turėtų būti dirbama ateinančiais metais. Pritaikyti kai kurie neįprasti metodai bei tinkamas sesijos valdymas padėjo suaktyvinti kūrybiškumą ir gerą nuotaiką komandose, kas davė gerų rezultatų. Toli gražu ne kiekvienoje tokio pobūdžio sesijoje tai pavyksta pasiekti“.
Klientas
Sodra
Paslauga

Panašios suteiktos paslaugos
UAB „Buhalterija LT“
Analizuotas įmonėje veikiantis PVM sąskaitų faktūrų apdorojimo procesas. Analizei taikytas vertės srauto žemėlapis, kuriame įmonės…
LR finansų ministerijos ES investicijų departamentas
Institucijos darbo vietose sėkmingai įdiegta viena iš LEAN metodikų – 5S. Metodika diegiama šiais žingsniais:…
LR finansų ministerijos ES investicijų departamentas
UAB „Efektyvi vadyba“ analizavo Lietuvos Respublikos finansų ministerijos Europos Sąjungos investicijų departamento atliekamą funkciją -…
Civilinės aviacijos administracija
Civilinės aviacijos administracijos darbuotojai dalyvavo strateginėje sesijoje, kurios metu analizavo įstaigos veiklos rodiklius. Buvo nagrinėjami…